जापान में क्लाउड बी2बी सेवाओं को अपनाने का सिलसिला जारी है

 

 

मुझे 18 महीने हो गए हैंसबसे पहले जापानी कंपनियों पर चर्चा की गईक्लाउड आधारित बी2बी सेवाओं की ओर बढ़ने में गहरी दिलचस्पी ले रहे थे। उस विशेष ब्लॉग प्रविष्टि में मैंने पाँच कारणों पर प्रकाश डाला कि क्यों जापानी कंपनियाँ क्लाउड आधारित B2B प्लेटफ़ॉर्म पर जाने पर विचार कर रही थीं। मैं इनमें से प्रत्येक कारण पर फिर से विचार करने और पिछले 18 महीनों में देखे गए कुछ उद्योग रुझानों के अनुसार अपडेट करने का अवसर लेना चाहता था।

 

कपोक्लॉग लॉजिस्टिक्स मेरी हाल की जापान यात्राओं से कुछ व्यक्तिगत अंतर्दृष्टि भी प्रदान करना चाहता था। जैसा कि आप देखेंगे, यह निश्चित रूप से जापानी कंपनियों में क्लाउड बी2बी अपनाने से संबंधित मेरे मूल निष्कर्षों के संदर्भ में कुछ सत्यापन प्रदान करता है।

 

कारण 1. लचीलेपन का परिचय दें: जापानी निर्माताओं को यथासंभव निर्बाध रूप से उत्पादन बढ़ाने की आवश्यकता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि वे विभिन्न उपभोक्ता और बाजार मांग स्तरों को पूरा कर सकें.B2B वातावरण को क्लाउड में ले जाकर, यह कंपनियों को व्यवसाय की आवश्यकताओं के अनुसार अपनी आपूर्ति श्रृंखला में लचीलापन बनाने की अनुमति देता है और क्लाउड एक सुरक्षित, 'तटस्थ' वातावरण भी प्रदान करता है जिसमें प्रमुख आपूर्तिकर्ता या व्यावसायिक भागीदार जुड़े हो सकते हैं।

 

अद्यतन- पिछले 18 महीनों में हमने देखा है कि जापानी कंपनियां दुनिया भर में अपने उत्पादन पदचिह्न पर पुनर्विचार कर रही हैं। इन देशों में कम लागत वाले श्रम का लाभ उठाने के साथ-साथ आकर्षक उत्तरी अमेरिकी बाजार में स्प्रिंगबोर्ड के रूप में इन स्थानों का उपयोग करने के लिए ब्राजील और मैक्सिको में नए संयंत्र स्थापित करने में महत्वपूर्ण रुचि रही है। मेक्सिको इस समय दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण ऑटोमोटिव विनिर्माण केंद्रों में से एक है और अगले कुछ वर्षों में इसका महत्व और भी बढ़ेगा।

 

निसान निश्चित रूप से न केवल अपनी बल्कि अपने साझेदार रेनॉल्ट और डेमलर की उत्पादन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एक लचीला उत्पादन पदचिह्न बनाने की कोशिश में अग्रणी भूमिका निभा रहा है। वास्तव में पिछले 18 महीनों में हमने कई नई उद्योग साझेदारियाँ उभरती देखी हैं, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण टोयोटा और बीएमडब्ल्यू हैं जो एक नई स्पोर्ट्स कार विकसित करने के लिए मिलकर काम कर रहे हैं।

 

इसके अलावा मेरा मानना ​​है कि हम तथाकथित MINT (मेक्सिको, इंडोनेशिया, नाइजीरिया, तुर्की) देशों में निवेश का एक नया दौर देखेंगे, जो उभरते बाजारों का एक नया समूह है।मैंने पिछली ब्लॉग प्रविष्टि में विस्तार से चर्चा की थी. मौजूदा ब्रिक देशों में जापानी कंपनियों द्वारा किए गए निवेश को ध्यान में रखते हुए मैं उम्मीद करूंगा कि जापानी कंपनियां मिंट देशों में भी निवेश करने में अग्रणी भूमिका निभाएंगी।

 

यह दिलचस्प है क्योंकि बीस साल पहले जब मैं विश्वविद्यालय में था तब मैंने लचीली विनिर्माण प्रणालियों का अध्ययन किया था, लेकिन ये प्रणालियाँ एक उत्पादन संयंत्र की सीमा के भीतर उपयोग के लिए थीं। अब, इन एफएमएस वातावरणों को कई संयंत्रों में काम करने की आवश्यकता है और एकल, क्लाउड आधारित वातावरण से जुड़ना इन उत्पादन वातावरणों की सफलता की कुंजी है। वास्तव में विश्लेषक आईडीसी ने 'ग्लोबल प्लांट फ़्लोर' वाक्यांश गढ़ा है, जो इस बात का एक शानदार विवरण है कि आज कई निर्माता क्या हासिल करना चाहते हैं। लचीला, स्केलेबल उत्पादन वातावरण बनाना अब हर उस निर्माता के एजेंडे में होना चाहिए जिसकी वास्तव में वैश्विक आकांक्षाएं हैं।

 

कारण 2. आधुनिकीकरण लागू करें: जापानी निर्माताओं ने अपनी वैश्विक उत्पादन सुविधाओं को प्रबंधित करने के लिए फायर वॉल सॉफ़्टवेयर समाधानों के पीछे, कस्टम पर भरोसा किया है।क्लाउड एक क्रांति लाने जा रहा है कि कैसे आईटी वातावरण को निरंतर आधार पर प्रबंधित और बनाए रखा जा सकता है और आईटी संसाधनों को व्यवसाय के भीतर अन्य आईटी परियोजनाओं पर फिर से तैनात किया जा सकता है।

 

अद्यतन- पिछले 18 महीनों में मैंने जापान की दो यात्राएँ की हैं, एक यात्रा उच्च तकनीक कंपनियों पर केंद्रित थी और दूसरी यात्रा ऑटोमोटिव कंपनियों पर केंद्रित थी। प्रत्येक यात्रा में यह देखना दिलचस्प था कि कौन सी कंपनियां तेजी से आगे बढ़ रही थीं और सक्रिय रूप से अपने बी2बी प्लेटफॉर्म को अपग्रेड करने पर विचार कर रही थीं।

 

जब से मैंने जापान से संबंधित अपना आखिरी ब्लॉग पोस्ट किया है, हमें प्रबंधित सेवा परिवेश में जाने की इच्छुक जापानी कंपनियों से कई पूछताछ मिली हैं। दिलचस्प बात यह है कि इनमें से अधिकतर कंपनियां उच्च तकनीक क्षेत्र में हैं, लेकिन प्रत्येक मामले में वे अपने विरासत संचार नेटवर्क से दूर जाना चाहते थे और एक ही मंच पर जाना चाहते थे जो उन्हें भविष्य में सबूत संचार बुनियादी ढांचा प्रदान करेगा जो उन्हें वैश्विक मंच पर प्रतिस्पर्धा करने के लिए चाहिए। यह उच्च तकनीकी उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादों के कम जीवन के कारण हो सकता है जिससे इन कंपनियों के लिए एक विंडो की पहचान करना आसान हो जाता है जहां वे एक नए प्लेटफॉर्म पर जा सकते हैं। ऑटोमोटिव क्षेत्र में यह इतना सीधा नहीं है क्योंकि कारों का जीवन चक्र आम तौर पर पांच साल का होता है और किसी आकार या रूप में उत्पादन को बाधित किए बिना नए बी2बी प्लेटफॉर्म के लिए उपयुक्त माइग्रेशन विंडो की पहचान करना इतना आसान नहीं है।

 

ऑटोमोटिव परिप्रेक्ष्य से, एक बी2बी एप्लिकेशन जिसे हाल के महीनों में मेरे द्वारा की गई कुछ चर्चाओं के आधार पर अगले कुछ वर्षों में तेजी से अपनाने की संभावना है, प्रबंधित फ़ाइल स्थानांतरण एप्लिकेशन हैं। इसका कारण यह है कि कार निर्माता अपने डिज़ाइन कार्यालयों को विकेंद्रीकृत कर रहे हैं और इसलिए उन्हें विभिन्न स्थानों के बीच बहुत बड़ी फ़ाइलों का आदान-प्रदान करने की क्षमता की आवश्यकता है। अन्य वाहन निर्माताओं, उदाहरण के लिए बीएमडब्ल्यू और टोयोटा, के साथ साझेदारी की बढ़ती प्रवृत्ति के कारण डिज़ाइन जानकारी साझा करने में सक्षम होने की आवश्यकता भी पैदा हुई है। मुझे उम्मीद है कि यह प्रवृत्ति निकट भविष्य में भी जारी रहेगी और क्लाउड एमएफटी आधारित समाधान इस एप्लिकेशन के लिए बिल्कुल उपयुक्त होंगे।

 

कारण 3. समेकन आरंभ करें: जापानी निर्माताओं ने दुनिया भर में अपनी उत्पादन सुविधाओं का विस्तार किया है, व्यापक आंतरिक नेटवर्क का निर्माण किया है और कई बी2बी हब तैनात किए हैं.क्लाउड आधारित B2B वातावरण, जैसे कपोक्लॉग लॉजिस्टिक्सव्यापार, जापानी कंपनियों को अपने वैश्विक B2B हब और नेटवर्क को मजबूत करने में मदद कर रहे हैं और साथ ही अपने B2B प्लेटफॉर्म को भविष्य में प्रमाणित करने की दिशा में कुछ योगदान दे रहे हैं।

 

अद्यतन- जैसा कि ऊपर बताया गया है, ऑटोमोटिव कंपनियों के बजाय एकल बी2बी प्लेटफॉर्म पर समेकन की गति उच्च तकनीक में तेज प्रतीत होती है। यह इस तथ्य के कारण हो सकता है कि उच्च तकनीक उद्योग में उत्पादन संचालन आम तौर पर आउटसोर्स किया जाता है क्योंकि वे अधिक अनुबंध निर्माताओं का उपयोग करते हैं। इसलिए फॉक्सकॉन और फ्लेक्सट्रॉनिक्स जैसे अनुबंध निर्माताओं को अपने स्वयं के आपूर्तिकर्ताओं से जुड़ने के लिए क्लाउड आधारित प्लेटफॉर्म विकसित करने की आवश्यकता है। वास्तव में पिछले 18 महीनों में हमने सोनी जैसी कई उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनियों को अपने विनिर्माण को बाहरी प्रदाता को आउटसोर्स करते देखा है और मुझे लगता है कि यह प्रवृत्ति जारी रहेगी।

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सामान्य तौर पर हमने अधिक कंपनियों को प्रबंधित सेवा प्लेटफ़ॉर्म पर समेकित होते देखा है, या तो आंतरिक संसाधन उपलब्धता की कमी या एकल प्रदाता के माध्यम से सभी लेनदेन आधारित ट्रैफ़िक को रूट करने की इच्छा के कारण। बी2बी नेटवर्क के अलावा, कई जापानी निर्माताओं ने अपना व्यवसाय घरेलू ईआरपी प्लेटफार्मों के आसपास बनाया है। हालाँकि इन ईआरपी प्लेटफार्मों को बनाए रखना महंगा होता जा रहा है और मोबाइल, सोशल और बिग डेटा प्रौद्योगिकियों को अपनाने की बढ़ती इच्छा के साथ, इन कंपनियों को अपने ईआरपी वातावरण को भी अपग्रेड करने की आवश्यकता होगी। ईआरपी अपग्रेड और ईआरपी इंस्टेंस समेकन बी2बी प्रबंधित सेवाओं पर विचार करने के लिए एक आदर्श अवसर प्रदान करता है। मेरा मानना ​​है कि हम जापानी कंपनियों को आगे बढ़ते हुए अपने ईआरपी और बी2बी परिवेश को उन्नत/एकीकृत करने पर ध्यान केंद्रित करते हुए देखेंगे और यह सभी संबंधित पक्षों के लिए एक अच्छी बात होगी, विशेष रूप से ओपनटेक्स्ट जैसे विक्रेताओं के लिए।

कारण 4. सहयोग में सुधार: जापानी निर्माता अब बदलती उपभोक्ता और बाज़ार माँगों का जवाब देने के लिए सहयोग और सह-प्रतिस्पर्धा को अपना रहे हैं.इसलिए सुविधा संपन्न, वेब आधारित अनुप्रयोगों का उपयोग करने वाला क्लाउड वातावरण, जिसे पूरे व्यवसाय में कहीं भी एक्सेस किया जा सकता है, दो या दो से अधिक भागीदार कंपनियों और उनकी संबंधित आपूर्ति श्रृंखलाओं के बीच सहयोग को प्रोत्साहित करने में मदद करता है। इसके अलावा वे कंपनियों को क्लाउड आधारित बी2बी प्लेटफॉर्म चलाने से जुड़ी दीर्घकालिक लागतों की बेहतर भविष्यवाणी और दृश्यता की पेशकश करते हैं

 

अद्यतन- जैसा कि पहले बताया गया है, हमने जापानी कंपनियों के अधिक से अधिक उदाहरण देखे हैं जिन्हें नए बाजार क्षेत्रों का फायदा उठाने के लिए अपने प्रतिस्पर्धियों के साथ काम करने की ज़रूरत है। सह-प्रतिस्पर्धा को अपनाने की इस आवश्यकता ने जापानी कंपनियों को अपने काम करने के तरीके को बदलने के लिए मजबूर किया है, खासकर पश्चिमी भागीदारों के साथ। क्लाउड बी2बी प्लेटफॉर्म का उपयोग उन कंपनियों के लिए आदर्श है जो किसी प्रोजेक्ट पर संयुक्त रूप से काम करना चाहते हैं क्योंकि वे अपने संयुक्त प्रोजेक्ट की अवधि के लिए अपने संबंधित बैक-एंड आईटी वातावरण के लिए अधिक जोखिम के बिना होस्टेड प्लेटफॉर्म का उपयोग कर सकते हैं।

 

जापान की अपनी यात्राओं के दौरान मैंने जो एक चीज़ देखी वह यह थी कि अधिक से अधिक जापानी कंपनियाँ इस बात में रुचि ले रही थीं कि पश्चिमी कंपनियाँ B2B को कैसे कार्यान्वित और संचालित कर रही हैं, उदाहरण के लिए कौन से दस्तावेज़ मानकों का उपयोग किया जा रहा है और वे अपने व्यापारिक भागीदार समुदायों से कैसे जुड़ी हैं।

 

इससे मुझे पता चला कि सक्रिय रूप से यह जानने की इच्छा के संदर्भ में एक महत्वपूर्ण सांस्कृतिक बदलाव चल रहा है कि कंपनियां अन्य बाजारों में बी2बी का उपयोग कैसे कर रही हैं और वे अपने स्वयं के संचालन में समान क्लाउड बी2बी प्लेटफॉर्म कैसे तैनात कर सकती हैं। केवल तथ्य यह है कि अधिक जापानी कंपनियां क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करने के इच्छुक थीं, इसका मतलब यह था कि वे दुनिया भर के व्यापारिक भागीदारों के साथ अधिक सहयोगात्मक रूप से काम करने के इच्छुक थे। मैं अब भी मानता हूं कि 2011 में आया जापानी भूकंप काम करने के नए सहयोगात्मक तरीकों को अपनाने की इस इच्छा के लिए उत्प्रेरक था।

 

कारण 5. लचीलापन बढ़ाएँ: भविष्य में आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान को कम करने के लिए जापानी निर्माताओं को अपने वैश्विक परिचालन में मजबूत लचीलापन बनाना होगा.क्लाउड वातावरण दुनिया भर के व्यापारिक साझेदारों के बीच सहयोग को बढ़ावा देने में मदद करता है और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि संकट के समय में व्यापारिक साझेदार समुदाय तक संचार को गति देने में मदद करता है।

 

अद्यतन- भविष्य की आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों के प्रति लचीलापन बढ़ाना उन महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक रहा है जिन्हें जापानी आपूर्ति श्रृंखला निदेशकों को पिछले 18 महीनों में संबोधित करने की आवश्यकता है। आपूर्तिकर्ताओं की दोहरी सोर्सिंग, आपूर्तिकर्ता नेटवर्क की मैपिंग और आपूर्ति श्रृंखला में कमजोरी के संभावित बिंदुओं की पहचान करना सभी को परिचालन दृष्टिकोण से संबोधित किया गया है। डेटा सेंटर के दृष्टिकोण से, किसी तीसरे पक्ष प्रदाता द्वारा होस्ट किए गए क्लाउड आधारित वातावरण में जाने से यह सुनिश्चित करने में मदद मिलती है कि व्यवसाय से संबंधित लेनदेन और सूचना अत्याधुनिक डेटा सेंटर बुनियादी ढांचे में प्रवाहित होती है।

 

भले ही 2011 के भूकंप के बाद से जापानी कंपनियों को अपने बैक अप का परीक्षण नहीं करना पड़ा है और प्रक्रियाओं में बड़े पैमाने पर विफलता नहीं हुई है, लेकिन ये कंपनियां बढ़ी हुई लचीलापन के दृष्टिकोण से आज पहले की तुलना में काफी बेहतर स्थिति में हैं। दुनिया भर के विभिन्न क्षेत्रों में नए संयंत्र स्थापित करने में उन्होंने जो निवेश किया है, उससे भविष्य में आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान से बचाने में भी मदद मिलेगी। क्लाउड बी2बी प्लेटफॉर्म के उपयोग से दुनिया में कहीं भी उत्पादन स्थानांतरित करने की गति और लचीलापन प्रदान किया गया है।

 

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