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लंबे समय से प्रतीक्षित मूल्य अपस्फीति अब हो रही है, अंतरराष्ट्रीय खरीद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन सलाहकार इनवर्टो, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप का हिस्सा है। इनवर्टो के प्रबंध निदेशक सुशांक अग्रवाल का कहना है कि कीमतों को नीचे लाने के लिए व्यवसायों को अब अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ फिर से बातचीत करनी चाहिए - या अपने प्रतिस्पर्धियों से हारना चाहिए क्योंकि मूल्य प्रतिस्पर्धा बढ़ जाती है:
"आने वाले महीनों में महत्वपूर्ण मूल्य प्रतिस्पर्धा देखने को मिल रही है क्योंकि लागत में कमी आई है, विशेष रूप से कुछ वस्तुओं में। वे व्यवसाय जो बाकी बाजार के अनुरूप कीमतों में कटौती करने में असमर्थ हैं, वे महत्वपूर्ण रूप से हार सकते हैं। कुछ प्रमुख सुपरमार्केट समूह पहले से ही हैं कीमत पर अधिक प्रतिस्पर्धा करना शुरू करना - दूध एक ऐसा उत्पाद है जहां हम कीमतों में कटौती देख रहे हैं। यह प्रवृत्ति उद्योगों की एक पूरी श्रृंखला में दोहराई जा रही है। लक्ज़री सामान जैसे क्षेत्र हैं, जहां मूल्य निर्धारण कम मायने रखता है लेकिन यह अल्पसंख्यक है अर्थव्यवस्था का। पिछले कुछ वर्षों में बहुत सारे व्यवसाय कीमतों को कम करने की आदत से बाहर हो गए हैं। उन्हें ऐसा करने के लिए और जल्दी से वापस आने की जरूरत है।
समग्र उपभोक्ता मूल्य सूचकांक में मुद्रास्फीति फरवरी के 10.4 प्रतिशत से गिरकर मार्च में 10.1 प्रतिशत होने के बावजूद,इन्वर्टोका कहना है कि इसने देखा है कि उत्पादों की एक श्रृंखला में लागत में उल्लेखनीय गिरावट शुरू हो गई है, जिनमें शामिल हैं:
– दूध (दिसंबर 2022 के सर्वोच्च मूल्य से 7 प्रतिशत नीचे)
- निर्माण सामग्री, जैसे:
– सॉन वुड (नवंबर 2022 के शिखर से 8 प्रतिशत नीचे)
- स्ट्रक्चरल स्टील (नवंबर 2022 के शिखर से 5 प्रतिशत नीचे)
– स्टील रिबार (नवंबर 2022 के शिखर से 7 प्रतिशत नीचे)
ये कीमत घटती हैं, जो पहले से ही अपने चरम से काफी नीचे थे, जैसे कि थोक बिजली, अब अगस्त 2022 में अपने चरम से 71 प्रतिशत नीचे और थोक प्राकृतिक गैस, इसी अवधि में 77 प्रतिशत नीचे।
अग्रवाल का कहना है कि व्यवसायों को सक्रिय रूप से इसके साथ जुड़ना चाहिएआपूर्तिकर्ताओंऔर कीमतों में कटौती करने के लिए उन पर दबाव डाला, ठीक वैसे ही जैसे आपूर्तिकर्ता कीमतों पर ऊपर की ओर दबाव डालते हैं जब मुद्रास्फीति बढ़ रही होती है। अधिक व्यवसायों को अब अपने अनुबंधों पर फिर से बातचीत करने और संरचना करने की तलाश करनी चाहिए, जिससे कीमतों में कमी आए क्योंकि मुद्रास्फीति गिरती है, बजाय केवल एक दिशा में आगे बढ़ने के। "यूके में हर व्यवसाय ने पिछले 18 महीनों में अपनी लागत में वृद्धि देखी होगी, आपूर्तिकर्ताओं ने अपनी कीमतों में बढ़ोतरी के लिए मुद्रास्फीति को दोष दिया है। अब वह अवधि समाप्त हो गई है, व्यवसायों को दूसरी दिशा में पीछे धकेलना होगा। व्यवसाय बहुत कुछ ले सकते हैं आपूर्तिकर्ताओं के साथ अपने अनुबंधों में पारदर्शी मूल्य निर्धारण तंत्र की सहमति से इन मूल्य वार्ताओं के तनाव और समय से बाहर। ये तंत्र यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि ग्राहक जानते हैं कि मूल्य निर्धारण में उनका लाभ नहीं उठाया जा रहा है, जबकि आपूर्तिकर्ता जानते हैं कि उन्हें उचित मार्जिन भी मिलेगा जब कीमतें कम होने लगती हैं।"
व्यवसायों को अपने आपूर्तिकर्ताओं की लागतों पर नज़र रखने और उनके साथ मूल्य निर्धारण पर बातचीत करने में मदद करने के लिए, INVERTO ने अपना वैल्यू प्रोटेक्टर टूल बनाया है। यह उपकरण खरीदारों को स्वतंत्र रूप से उन सभी स्थानों पर अपने आपूर्तिकर्ताओं के इनपुट की लागत का आकलन करने की अनुमति देता है जहां वे काम करते हैं। यह व्यवसायों को वह जानकारी देता है जिसकी उन्हें यह निर्णय लेने के लिए आवश्यकता होती है कि क्या आपूर्तिकर्ताओं द्वारा मांग की गई कीमत वास्तविक है या यह तय करने के लिए कि मूल्य घटता है या नहीं।
व्यवसाय तब आपूर्तिकर्ताओं के साथ बैठकों के दौरान वैल्यू प्रोटेक्टर द्वारा प्रदान की गई अंतर्दृष्टि का उपयोग कर सकते हैं ताकि उनके आपूर्तिकर्ताओं के इनपुट की वास्तविक लागत पर बातचीत को आधार बनाया जा सके। अग्रवाल कहते हैं, "कुछ आपूर्तिकर्ता अपनी इनपुट लागत साझा करना चाहते हैं। जानकारी के अंतर को पाटना एक समझौते तक पहुंचने का सबसे प्रभावी तरीका है जो दोनों पक्षों के लिए काम करता है। ग्राहक जो उस डेटा से लैस होकर बातचीत के लिए आ सकते हैं, वे खुद को उनकी लागत कम करने के लिए सबसे अच्छी स्थिति।"

