आपूर्ति श्रृंखला प्रवृत्ति की भविष्यवाणी

मार्क मॉर्ले, वरिष्ठ निदेशक, उत्पाद विपणनखुला पाठ, आने वाले वर्ष के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला प्रवृत्ति का पूर्वानुमान प्रदान करता है।

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1. कल की आपूर्ति श्रृंखलाओं में संवादी एआई को अपनाना: कंपनियां कई वर्षों से अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं को डिजिटल बनाने की यात्रा पर चल रही हैं। वास्तव में, यह यात्रा 1960 के दशक में शुरू हुई जब दुनिया भर की बड़ी कंपनियों ने ईडीआई संचार और दस्तावेज़ मानकों को अपनाना शुरू कर दिया। आज यह आश्चर्य की बात है कि कितनी कंपनियों ने अपनी आपूर्ति श्रृंखला संचालन को पूरी तरह से डिजिटल नहीं किया है, और परिणामस्वरूप, वे आपूर्ति श्रृंखला को डिजिटल बनाने से होने वाले महत्वपूर्ण लाभों और आरओआई का एहसास नहीं कर पा रहे हैं। 2024 में, हम देखेंगे कि अधिक कंपनियाँ अपने व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र में आदान-प्रदान किए जा रहे डेटा से अधिक मूल्य और अंतर्दृष्टि प्राप्त करना चाहती हैं। एक तकनीक के रूप में, 'बिग डेटा' 2010 से अस्तित्व में है, लेकिन 2024 में, हम आपूर्ति श्रृंखला क्षेत्र में जेनरेटिव एआई समाधानों और विशेष रूप से कन्वर्सेशनल एआई समाधानों के उपयोग में विस्फोटक वृद्धि देखेंगे। 'बिजनेस नेटवर्क के साथ बातचीत' करने की क्षमता जो आपके सभी बिजनेस सिस्टम और आपके बाहरी ट्रेडिंग पार्टनर समुदाय से जुड़ी है, सभी आकार की कंपनियों के लिए जबरदस्त मूल्य होगी, जो इन्वेंट्री प्रबंधन में सुधार से लेकर लॉजिस्टिक्स प्रवाह को अनुकूलित करने के लिए सप्लायर ऑनबोर्डिंग में तेजी लाने की पेशकश करेगी। पार्टियों के बीच भुगतान में तेजी लाने के लिए। कन्वर्सेशनल एआई यह बदलने के लिए तैयार है कि उपयोगकर्ता अपने व्यावसायिक नेटवर्क के साथ कैसे इंटरैक्ट करते हैं।

2. ईएसजी और स्कोप 3 रिपोर्टिंग के लिए एक बिजनेस नेटवर्क का लाभ उठाना: बिजनेस नेटवर्क कई अलग-अलग क्षेत्रों में वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को जोड़ते हैं, वे व्यापक हैं और लगभग किसी भी बिजनेस सिस्टम और किसी भी ट्रेडिंग पार्टनर या सूचना स्रोत तक पहुंचते हैं। व्यावसायिक नेटवर्क का उपयोग करने वाली कंपनियां कई वर्षों से अप्रत्यक्ष लाभ प्राप्त करने में सक्षम हैं, कागज-आधारित प्रक्रियाओं को डिजिटलीकरण और स्वचालित करने से कागज और निश्चित रूप से दुनिया भर में अरबों पेड़ों को बचाने में मदद मिलती है। अधिक टिकाऊ आपूर्ति श्रृंखला विकसित करना दुनिया भर के सभी आपूर्ति श्रृंखला और खरीद नेताओं का लक्ष्य रहा है। दुनिया भर में नए ईएसजी जनादेश की शुरूआत के साथ, कंपनियों को अपने आपूर्ति श्रृंखला संचालन में महत्वपूर्ण बदलाव करने के लिए मजबूर किया जा रहा है। व्यावसायिक नेटवर्क कंपनियों को न केवल डिजिटल रूप से सूचनाओं का आदान-प्रदान करने की अनुमति देते हैं, बल्कि वे अप और डाउनस्ट्रीम प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और क्षेत्रीय अनुपालन जनादेशों का अनुपालन करने में मदद करने के लिए शक्तिशाली अंतर्दृष्टि भी प्राप्त कर सकते हैं। अमेरिका में डोड फ्रैंक कॉन्फ्लिक्ट मिनरल्स कानून का पालन करने से लेकर यह सुनिश्चित करने तक कि जर्मनी में सभी कंपनियां 'आपूर्ति श्रृंखलाओं में उचित परिश्रम अधिनियम' को अपनाएं, नैतिक और टिकाऊ सोर्सिंग आगे बढ़ने के लिए एक आवश्यक व्यावसायिक अभ्यास बन जाएगा। 2024 में, हम उम्मीद करते हैं कि अधिक कंपनियां इसी तरह के नियमों का मसौदा तैयार करेंगी, जिसमें नए स्कोप 3 नियमों को शामिल करने की उम्मीद है। कंपनियां अपनी आपूर्ति श्रृंखला के प्रत्येक स्तर पर उत्पादित कार्बन उत्सर्जन की निगरानी और प्रत्येक स्तर पर माल के परिवहन के लिए जिम्मेदार हो जाएंगी। व्यावसायिक नेटवर्क ईएसजी और स्कोप 3 सूचनाओं के आदान-प्रदान के लिए केंद्रीय बन जाएंगे, और हम संभवतः नए ईडीआई लेनदेन उभरेंगे या मौजूदा लेनदेन को ईएसजी और स्कोप 3 रिपोर्टिंग के बारे में जानकारी शामिल करने के लिए अद्यतन किया जाएगा।

3. कितना बुद्धिमान आदेशcenters-आपूर्ति श्रृंखला नेताओं को कार्रवाई योग्य अंतर्दृष्टि प्रदान करें: चूंकि वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएं विघटनकारी घटनाओं के जोखिम और प्रभाव को कम करने का प्रयास करती हैं; समय पर और सटीक निर्णय लेने के लिए दृश्यता महत्वपूर्ण है। हालाँकि, केवल प्रासंगिक जानकारी तक पहुँच पर्याप्त नहीं है, बल्कि उपयोगकर्ताओं को अपनी भूमिका और जिम्मेदारियों के आधार पर किसी भी समय ध्यान केंद्रित करने के लिए सही जानकारी की पहचान करने की आवश्यकता होगी। आपूर्तिकर्ता जोखिम संकेतक, प्रदर्शन बेंचमार्क, चरम मौसम की घटनाएं, श्रम विवाद और कई अन्य जानकारी आपूर्ति श्रृंखला संचालन के लिए संभावित रूप से प्रासंगिक हैं, लेकिन केवल तभी सार्थक हैं जब आप पहचान सकें कि वे आपके व्यवसाय को कैसे प्रभावित करेंगे और इसे कम करने के लिए क्या कदम उठाए जा सकते हैं। ये प्रभाव. केवल जानकारी रखने से आगे बढ़कर सार्थक कार्रवाई करने के लिए इसका लाभ उठाने के लिए, संगठनों को सक्षम प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होगी। 2024 में, हमें पारंपरिक आपूर्ति श्रृंखला नियंत्रण टावरों को तेजी से प्रतिस्थापित या बुद्धिमान कमांड सेंटर क्षमताओं द्वारा पूरक होते देखने की संभावना है जो उपयोगकर्ताओं को अधिक अंतर्दृष्टि तक पहुंचने और जहां उन्हें ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है उस पर मार्गदर्शन प्राप्त करने की अनुमति देकर KPI ट्रैकिंग से आगे निकल जाते हैं। इसके लिए भूमिका-आधारित पहुंच और विविध डेटा एकीकरण से लेकर विशेष उपयोगकर्ता इंटरफेस और एआई-सहायता प्राप्त एनालिटिक्स सुविधाओं तक विभिन्न तकनीकी क्षमताओं को एक साथ लाने की आवश्यकता होगी। अधिकांश जटिल आईटी समाधानों की तरह, एक आकार सभी के लिए उपयुक्त नहीं होगा, और सफलता के लिए लचीलापन और अनुकूलनशीलता महत्वपूर्ण होगी।

4. कल की एकीकरण गतिविधियों की जरूरतों को पूरा करने के लिए बी2बी संसाधनों को पुनर्संतुलित करना: वैश्विक व्यापार परिदृश्य में बड़े बदलावों के दौर में, कंपनियों को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए जल्दी से अनुकूलन करने में सक्षम होने की आवश्यकता है। प्रौद्योगिकी इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। डिजिटल परिवर्तन को लेकर दबाव सभी आकार के व्यवसायों को प्रभावित कर रहा है, और अधिकांश कंपनियों द्वारा सामना की जा रही आर्थिक बाधाओं के बावजूद, डिजिटल प्रौद्योगिकियों में निवेश का स्तर ऊंचा बना हुआ है। जबकि आधुनिकीकरण और नई प्रौद्योगिकी अपनाने से कई अवसर पैदा होते हैं, वे जटिलता भी बढ़ाते हैं और विभिन्न प्रणालियों और अनुप्रयोगों के बीच आंतरिक और विस्तारित व्यापार पारिस्थितिकी तंत्र में अधिक एकीकरण की आवश्यकता पैदा करते हैं। जैसे-जैसे हम 2024 और उससे आगे बढ़ रहे हैं, कंपनियों को आवश्यकताओं में बदलाव के अनुरूप अपने आईटी संसाधनों को समायोजित करने की आवश्यकता है। इसमें बाहरी व्यापार भागीदारों के साथ बढ़ी हुई कनेक्टिविटी और प्रक्रिया स्वचालन की मांग को पूरा करने के लिए उनके बी2बी एकीकरण संसाधनों को पुनर्संतुलित करना शामिल है। फिर भी, बी2बी कनेक्टिविटी की विविध प्रकृति के कारण, जटिल एकीकरण परियोजनाओं के प्रबंधन के लिए सही कौशल और विशेषज्ञता वाले कर्मचारियों को नियुक्त करना और बनाए रखना कठिन होता जा रहा है। चूँकि अभी भी सक्रिय रूप से उपयोग की जाने वाली कुछ प्रमुख तकनीकों से जुड़े कई अनुभवी पेशेवर आज कार्यबल से सेवानिवृत्त हो रहे हैं, कंपनियों को बी2बी एकीकरण के लिए एक निरंतरता योजना की पहचान करने की आवश्यकता है। यह कई संगठनों को प्रबंधित सेवा प्रदाताओं के साथ अधिक निकटता से साझेदारी करने के लिए प्रेरित करेगा जो आवश्यक संसाधनों की उपलब्धता और इष्टतम उपयोग दोनों को सुनिश्चित करने के लिए ऑन-डिमांड आधार पर आवश्यक कौशल की श्रृंखला की पेशकश कर सकते हैं।

5. डिजिटल उत्पाद पासपोर्ट सर्कुलर इकोनॉमी की ओर यात्रा को सरल बनाएंगे: किसी उत्पाद को डिजिटल बनाना कोई नई अवधारणा नहीं है क्योंकि डिजिटल ट्विन ने उत्पाद डिजाइन, परीक्षण और उपयोग में लोकप्रियता हासिल की है। लेकिन डिजिटल पासपोर्ट जैसे पहचान-केंद्रित मॉडल जोड़ने से नए उपयोग के मामले और कुछ नई चुनौतियाँ भी जुड़ती हैं। 2024 में स्थिरता परियोजनाओं, विशेष रूप से सरकारी नियमों द्वारा अनिवार्य परियोजनाओं को चलाने के लिए डिजिटल पासपोर्ट का लाभ उठाने वाले डिजिटल जुड़वाँ में नए सिरे से रुचि दिखाई देगी। यूरोपीय संघ में सतत उत्पाद विनियमन के लिए इकोडिज़ाइन इन नियमों का एक अच्छा उदाहरण है। सतत उत्पाद विनियमन (ईएसपीआर) के लिए एक नए इकोडिजाइन का प्रस्ताव, पर्यावरण की दृष्टि से अधिक टिकाऊ और परिपत्र उत्पादों के लिए आयोग के दृष्टिकोण की आधारशिला है। प्रमुख चुनौतियों में से एक यह नियंत्रित करना है कि डिजिटल पासपोर्ट डेटा, जैसे स्थान या उत्पाद के उपयोगकर्ता के व्यक्तिगत डेटा तक किसकी पहुंच होनी चाहिए। यह स्वास्थ्य सेवा जैसे उच्च विनियमित उद्योगों में विशेष रूप से समस्याग्रस्त हो सकता है जहां रोगी डेटा को संरक्षित किया जाना चाहिए लेकिन फिर भी अधिकृत समूहों द्वारा इसका उपयोग किया जाना चाहिए। डिजिटल पासपोर्ट को इसके वास्तविक मूल्य का एहसास कराने के लिए एक मजबूत प्रशासन और प्रमाणीकरण प्रणाली की आवश्यकता है। यदि इसे मजबूत सुरक्षा मुद्रा के साथ लागू किया जाए तो यह किसी उत्पाद के डिजिटल परिवर्तन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हो सकता है जो प्रारंभिक उपयोग और उत्पाद के पूरे जीवनचक्र के बारे में जानकारी देता है। डिजिटल पासपोर्ट किसी भी आकार के निर्माताओं को मूल्यवान डेटा देगा जिसका उपयोग उत्पाद डिजाइन को बेहतर बनाने के साथ-साथ ग्राहक अनुभव को बढ़ाने के लिए किया जा सकता है।