आपको अपनी परियोजना के आरंभ में ही लॉजिस्टिक्स पर विचार क्यों करना चाहिए

लॉजिस्टिक्स हर उद्योग का एक महत्वपूर्ण आधार है, आंकड़े बताते हैं कि 2.7 मिलियन लॉजिस्टिक्स भूमिकाएँ यू.के. में कुल रोजगार का अनुमानित 8.2% हिस्सा हैं। देश में अर्थव्यवस्था का इतना प्रमुख कारक होने के कारण, यह कुछ ऐसा होना चाहिए जो व्यवसायिक दिमागों में सबसे आगे हो।

विंकांटनलॉजिस्टिक्स पार्टनर और इस क्षेत्र के विशेषज्ञ ने बताया कि निर्माण उद्योग में लॉजिस्टिक्स की आलोचना "खराब तरीके से नियोजित, असमन्वित, विघटनकारी और बेकार" होने के लिए की गई है। विशेषज्ञों का मानना ​​है कि लॉजिस्टिक्स को एक सुचारू रूप से चलने वाली परियोजना को पूरा करने के लिए एक महत्वपूर्ण कारक के रूप में एकीकृत किया जाना चाहिए, जिसके लाभ यह दर्शाते हैं कि क्यों इस पर विचार किया जाना चाहिए और शुरुआती चरणों में योजना बनाई जानी चाहिए।

बेहतर गुणवत्ता के साथ बेहतर शेड्यूलिंग

चाहे किसी प्रोजेक्ट के लिए ज़रूरी सामग्री की डिलीवरी में देरी हो या उचित उपकरण या मशीनरी की कमी, डाउनटाइम आपके प्रोजेक्ट की डिलीवरी पर बहुत बड़ा असर डाल सकता है। प्रोजेक्ट में देरी के nPlan के विश्लेषण से लिए गए डेटा से पता चला कि सभी प्रोजेक्ट में से एक चौथाई प्रोजेक्ट 250 दिन से ज़्यादा देरी से डिलीवर किए गए।

परियोजना नियोजन में आरंभिक चरण से ही रसद को एकीकृत करने से शेड्यूलिंग में दक्षता में सुधार हो सकता है। इस तरह, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके श्रमिकों और कार्यबल के पास काम शुरू करने और समय-सीमा के भीतर परिणाम देने के लिए सही सामग्री और उपकरण हैं। इसका मतलब है कि बजट के भीतर रहने के अलावा, साइट पर कार्यबल से कम देरी और डाउनटाइम होगा।

शेड्यूलिंग प्रक्रिया में सुधार करके, मज़दूरों के लिए कार्यस्थल जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने पर अधिक ज़ोर देते हुए, सामग्री को स्टॉक करने के लिए अधिक समय आवंटित किया जा सकता है। यह न केवल परियोजना की समयसीमा को सुव्यवस्थित करने में मदद करता है, बल्कि यह भी सुनिश्चित करता है कि यह समय पर रहे।

लागत बचत और खरीद

परियोजना के शुरुआती चरणों में रसद की योजना बनाने का मतलब है कि सभी स्तरों पर लागत में उल्लेखनीय बचत होगी।अनुसंधानपाया गया कि किसी परियोजना के कुल मूल्य का छह प्रतिशत हिस्सा लॉजिस्टिक्स से बना होता है। हालांकि यह बहुत ज़्यादा नहीं लग सकता है, लेकिन बड़ी इंफ्रास्ट्रक्चर परियोजनाओं के लिए जो £1 बिलियन तक पहुँच सकती हैं, यह लॉजिस्टिक्स के लिए समर्पित £60 मिलियन के बराबर होगा।

यह वह जगह है जहाँ लॉजिस्टिक्स के लिए एकीकृत दृष्टिकोण लागतों को बचाने में मदद कर सकते हैं। शोध से पता चला है कि यह दृष्टिकोण डिलीवरी लागतों को समेकित करके 20% की बचत कर सकता है, साथ ही परियोजनाओं पर होने वाले ओवर-ऑर्डर को सीमित कर सकता है। ये सुव्यवस्थित लॉजिस्टिक्स दृष्टिकोण न केवल डिलीवरी और ऑर्डर की गई सामग्रियों की मात्रा पर लागत बचा सकते हैं, बल्कि वे खरीद चरण के दौरान होने वाली छिपी हुई लागतों को हटाने में भी मदद कर सकते हैं। खासकर जब नियोजन प्रक्रिया में पहले से एकीकृत किया जाता है, तो स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं से संपर्क किया जा सकता है और यह सुनिश्चित करने के लिए उपयोग किया जा सकता है कि स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं की मदद करने के लिए सभी लागतें और खर्च क्षेत्रों के भीतर ही रखे जाएँ।

स्थिरता और जवाबदेही

उद्योगों द्वारा स्थिरता को अपनाना और अपने कार्बन पदचिह्न के लिए खुद को उत्तरदायी ठहराना एक बहुत बड़ी चर्चा है, जिसने लॉजिस्टिक्स में भी अपनी जगह बना ली है। ग्राहक यह आश्वस्त होना चाहते हैं कि उनकी परियोजनाएँ पर्यावरण-केंद्रित हैं, ताकि ग्राहक और उनके भागीदारों से सकारात्मक धारणा बनी रहे।

परियोजना की शुरुआत से पहले समय पर लॉजिस्टिक्स को एकीकृत करने से न केवल साइट पर जाने और डिलीवरी करने वाले वाहनों की संख्या कम करने में मदद मिल सकती है, बल्कि आपको यह मूल्यांकन करने में भी मदद मिल सकती है कि आपकी डिलीवरी कैसे की जाती है। ट्रकों और सड़क वाहनों के बजाय अन्य डिलीवरी विधियों की खोज करके ऐसा किया जा सकता है, जिससे रेल, जल और अन्य तरीकों की संभावनाएँ खुल सकती हैं जो अधिक पर्यावरण अनुकूल हो सकते हैं और कम कार्बन उत्सर्जन कर सकते हैं।

वैकल्पिक रूप से, यह परियोजनाओं को इन डिलीवरी के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले बेड़े के प्रकार की समीक्षा करने की अनुमति दे सकता है और यह भी बता सकता है कि किस तरह से इस्तेमाल किया जाने वाला ईंधन क्षेत्र में निवासियों और समुदायों पर पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने में मदद कर सकता है। यह इलेक्ट्रिक वाहनों (ईवी) या प्राकृतिक रूप से होने वाली संपीड़ित या तरलीकृत गैसों (क्रमशः सीएनजी और एलएनजी) का उपयोग करके किया जा सकता है।

परियोजना दृश्यता और रिपोर्टिंग

रसद की योजना बनाना और विशेषज्ञों के साथ साझेदारी करना आपूर्ति श्रृंखला में अंत-से-अंत दृश्यता सुनिश्चित कर सकता है। यह प्रदान करता है:
• कौन सी सामग्री, वस्तुएं और उपकरण ऑर्डर किए गए हैं, वे कब तक पहुंचेंगे, वे कहां पहुंच रहे हैं, और क्या कोई समस्या या देरी है, इसकी पूरी जानकारी।
• मार्ग संबंधी जानकारी के साथ अद्यतन अनुपालन डेटा, जिसका उपयोग स्थानीय समुदायों और उनके मानकों के साथ जुड़ने के लिए किया जा सकता है।
• रिपोर्टिंग डेटा जो आपके लॉजिस्टिक्स, इन्वेंट्री ऑनसाइट और कुल से उत्पादित उत्सर्जन से लेकर हो सकता हैवाहनहर परियोजना स्तर पर सूचित निर्णय लेने में मदद करने के लिए आंदोलन।
• प्रत्येक घटक और उत्पाद का पता लगाना और ट्रैकिंग करना ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि प्रत्येक वस्तु अपने लक्ष्य स्थान पर पहुंचे।